Егор, 31-03-2004
Полный текст выступления гроссмейстера Е. Соложенкина на отчетно-выборном собрании ШФ СПб, клуб им. М.И.Чигорина, 31.03.2004.
Уважаемые делегаты!
«Шахматный Сатирикон» - единственное издание, которое последние три года давало подробную информацию о «работе» Шахматной Федерации Санкт-Петербурга, «работе» в кавычках. В «ШС», в частности, публиковались мои официальные запросы, которые, как вы знаете, Федерация старалась “не замечать”. Изредка все же появлялись контр-комментарии, которые, впрочем, всегда были дополнительной яркой иллюстрацией точки зрения «Сатирикона». Как, например, следующая выдержка из свежих размышлений Хропова Бориса Мефодиевича («Подводя итоги», «Шахматный Петербург» №4-5, 2003 г.):
«Но некоторым молодым игрокам следовало бы напомнить: не шахматами едиными жив человек, гроссмейстер, особенно сегодня,-это не обязательно профессия. А шахматы это все же игра, и в ней легко проиграть. А если кроме этого, как писал Е.Шварц, «нечего предъявить», то худо. Гляжу на Евгениев-молодых Алексеева, Шапошникова, не столь молодого Соложенкина и думаю: гроссмейстером можешь ты не быть, но гражданином быть обязан. У них же с точностью до «наоборот».
По классификации американских психиатров Гарольда Каплана и Бэнджамина Сэдока проиллюстрированная дезорганизация сознания гражданина Хропова называется разорванным мышлением. У индивида разрушаются логические связи сначала между отдельными умозаключениями, затем между отдельными фразами и, наконец, между словами внутри одной фразы при относительной сохранности закономерностей языковых отношений в высказываниях.
Граждане руководители Сердюков и Хропов сами выставили оценку за свою «работу» по управлению Федерацией – граждане уходят, оставляя после себя долг непогашенных кредитов и угрозу потерять клуб “Ладья” за систематические неплатежи. По моей информации новому руководству ШФ СПб предстоит покрывать штрафы на сумму не менее 500 тыс. рублей.
(уточнение: по признанию Сердюкова, которое он был вынужден сделать на прямо поставленный П. Друговым вопрос о долге Федерации, задолженность составляет 700. тыс. рублей. Видимо, по этой причине Сердюкову и Хропову были вручены похвальные грамоты от РШФ и Петербургского Спорткомитета).
У вдумчивых читателей “Сатирикона” нет наивных вопросов, почему управление сплошь и рядом осуществляется по принципу “после нас хоть потоп”, и подбные Хропову управленцы чувствуют себя при этом безнаказанно. Читатели ШС имеют представление об организации толпо-элитарной пирамиды и строгом отборе кадров, связанных круговой порукой, знают о шести приоритетах обобщенных средств управления/оружия, получили информацию о структуре надгосударствленного, в нашем случае, надшахматного управления, информацию, которая тщательно замалчивается средствами массовой дезинформации.
Завершая вводную часть своего выступления, прошу секретаря собрания зафиксировать в протоколе, а председателя собрания поставить на голосование следующее предложение: “Провести до конца текущего года аудиторскую проверку хозяйственной и финансоваой деятельности ШФ СПб за период с 1993 года по настоящее время. Сделать доступ к материалам аудиторской проверки открытым для общественности. Поручить исполнение избранному Президенту ШФ СПб.”
Уважаемые делегаты !
Нужно думать о будущем, и я бы хотел поделиться с вами своими соображениями. Постараюсь сделать это кратко, выделив ключевые моменты, в такой последовательности:
1. Организация финансов
2. Ветеранские шахматы
3. Судейство
4. Детские шахматы
5. Профессиональные шахматы и обратная связь.
1. Исключить ситуацию, когда деятельность Федерации блокируется из-за того, что Президент не может выполнять свое обязательство финансировать Федерацию по причине снятия его с должности или по иной причине. Варианты решения: переводить сумму эквивалентную годовому бюджету целиком в конце предыдущего года на счет Федерации, создание резервного фонда или другие.
2. Новому руководству ШФ СПб хочется пожелать найти возможность установить ежемесячную материальную помощь ветеранам по следующим двум критериям:
- достижения в любой из областей шахмат (спортивные результаты, тренерство, судейство, управление и
т.д.)
- всенародное признание того факта, что данный ветеран в своей деятельности осознанно ставил перед
собой задачу: способствовать формированию человеческого типа строя психики у окружающих. Решал
эту задачу словом и личным примером в течение жизни.
Известные мастера и заслуженные тренеры Александр Васильевич ЧЕРЕПКОВ и Сергей Владимирович
ХАВСКИЙ соответствуют обоим критериям.
3. Проблема судейства – общероссийская проблема. Судья по шахматам сегодня немолод, зачастую он не умеет делать компьютерную жеребьевку. Ситуация диктует необходимость создания программ для обучения новых кадров и регулярной переаттестации судей. Думаю, международный арбитр Сергей Петрович Ерофеев был бы идеальной кандидатурой возглавить это направление работы. После составления программ и их внедрения (успешного) в Санкт-Петербурге, ШФ СПб могла бы выйти на Российскую Шахматную Федерацию с предложением проводить в нашем городе стажи для арбитров из разных регионов на коммерческой основе с правом выдачи определенного «Сертификата качества». Здесь можно использовать опыт Федерации шахмат Франции. После успешной сдачи экзаменов арбитрам выдается Сертификат соответствующего уровня подготовки, который будет являться для добросовестных организаторов турниров весомым аргументом пригласить грамотного, как сейчас говорят “лицензионного” арбитра. Вопросы материального стимулирования и ответственности в случае создания такого направления работы должны быть проработаны отдельно.
4. Мое предложение заключается в том, что Федерация ежегодно предоставляет Грант лучшей детской «шахматной школе». Четкое определение «игроков» на этом поле, «границ» каждой «шахматной школы» потребует дополнительной работы Детско-юношеской комиссии. Смысл предложения заключается с одной стороны в том, чтобы стабильное материальное поощрение обострило конкуренцию среди тренеров, а с другой стороны исключило бы распределение средств по принципу «рука руку моет». Не будет кривотолков, например, почему Федерация делает ремонт на большую сумму в одном Детском шахматном центре без всяких условий, а в Клубе им. М.И.Чигорина условием сделать ремонт ставит изменение статуса собственника и при этом выживает с должности директора Бориса Ивановича Курхинена, да так, что тот зарабатывает инфаркт. Если школа завоевала Грант, то она сама определит приоритетность своих задач и сама потратит деньги или на ремонт, или на приобретение компьютеров, или на организацию поездок для детей, или на премии для тренеров. Выиграет та же школа Грант и в следующем году - решит приоритетную задачу номер два и т.д. Разумеется, расходование средств будет происходить под финансовым контролем Федерации, что для честных и порядочных директоров шахматных школ не должно стать «моральной проблемой назойливой опеки». А определять, какая школа завоевала Грант по итогам года нужно, разумеется, строго по спортивным показателям детей во всех возрастных категориях в официальных соревнованиях календаря - в чемпионатах города, страны, Европы и Мира. Разработка системы подсчета очков для Детско-юношеской комиссии не должна по идее составить большого труда.
Федерация должна стать гарантом поездки каждого ребенка с тренером на все без исключения
официальные соревнования в случае завоевания ребенком этого права в спортивном отборе. Тему
имевшей место в ряде случаев безответственности Спорткомитета по финансированию таких поездок в
прошлом, думаю, стоит обсудить отдельно. О турнирах, в которых наиболее подготовленные юноши и
девушки нашего города могли бы бороться за выполнение норм, я скажу далее.
5. Проблема управления состоит главным образом в том, что в силу своей порочной нравственности и скудоумия среднестатистический управленец просто неэффективно расходует средства, объясняя потом ошарашенной толпе, что средств «как бы нет вообще». Пример. Что организовать и провести, один сеанс одновременной игры небезызвестного мальчика Бжезинского с представителями, как выражается гражданин Хропов, политического бомонда типа сборной Законодательного собрания или - за те же деньги - мужской и женский круговые гроссмейстерские турниры для того, чтобы игроки Санкт-Петербурга получили шанс выполнить международные звания? Разумеется, турниры, и тогда шахматисты и шахматистки нашего города скажут, что они действительно благодарны Федерации, которая по-настоящему радеет за своих, а не ставит задачей удовлетворение деградационно-паразитических потребностей комитетчика-2008.
Следующие мои предложения по упорядочению профессиональной стороны шахматной жизни в нашем
городе направлены на защиту интересов петербургских гроссмейстеров в целом, на повышение
значимости чемпионатов Петербурга и на создание не единичных, а регулярных возможностей для
лучших юниоров Питера влиться в ряды профессионалов.
5а. Реорганизация федерационного сайта.
Федерационный сайт должен быть сделан заново. Страница с информацией о возможных занятиях с петербургскими гроссмейстерами должна поддерживаться на нескольких иностранных языках. Федерация не будет брать с гроссмейстеров никаких процентов за посреднические услуги. Участие в конкретном учебном процессе конкретного гроссмейстера определяется самими гроссмейстерами.
Федерация в разумных пределах материально стимулирует гроссмейстеров комментировать on-line шахматные турниры. Составление графика комментирования также осуществляется в рамках самоуправления гроссмейстеров.
5б. Ежегодные турниры, формируемые по итогам последнего чемпионата Петербурга.
- Предлагается организовать и обеспечить устойчивость проведения ежегодного лично-командного матча с призами по шевенингенской системе Петербург-Финляндия (или Петербург - Скандинавия, где партнером бы выступила Федерация шахмат Финляндии, у которой в последние годы появилось два молодых гроссмейстера и определенное количество международных мастеров с амбициями стать гроссмейстерами; Федерации Финляндии такой матч (год у нас, год у них), думаю, был бы интересен. Расходы на дорогу минимальны. Вариант Петербург-Скандинавия лучше тем, что позволил бы финнам привлекать в свою команду игроков из стран-соседей в случае невозможности обеспечить средний рейтинг своей команды, необходимый для гроссмейстерской нормы. Принцип формирования команды Санкт-Петербурга: три гроссмейстера по итогам последнего чемпионата Петербурга, три международных мастера по итогам последнего чемпионата Петербурга, три юноши по спортивным итогам последнего календарного года по справедливому решению Детско-юношеской комиссии и с учетом их рейтинга ФИДЕ на момент матча.
- Предлагается каждый год проводить мужской круговой турнир с нормой гроссмейстера, мужской круговой турнир с нормой международного мастера, женский круговой турнир с нормой гроссмейстера с достойными условиями участия и призами. Комплектование всех турниров строго по итогам последних чемпионатов Петербурга. Обеспечение необходимого количества федераций для получения статуса международного турнира производить за счет участников-соискателей звания на коммерческой основе либо на условиях равноценного обмена, т.е. за право представителю ШФ СПб бороться за норму в аналогичном турнире на паритетных условиях.
5с. Престиж звания гроссмейстера.
Для реанимации престижа звания гроссмейстерам не мешало бы, допустим, раз в месяц БЕЗВОЗМЕЗДНО
проводить мастер-класс или в специализированной шахматной школе или в обычной средней школе, где
преподают шахматы. Федерация берет на себя заботу организовать мастер-класс.
На мой взгляд, затраты на реализацию предложений относительно невысоки, но они формируют контуры системы, которая, при условии стабильности во времени, могла бы быть привлекательной как для состоявшихся профессиональных шахматистов нашего города, так и для тех, кто мечтает ими стать. Это минимум. Есть возможности на организацию и проведение большего-отлично! Но чтобы все работало, необходимо УПРАВЛЕНИЕ ПО ЧЕЛОВЕЧЕСКОЙ КОНЦЕПЦИИ, где нет места скудоумию, воровству, мракобесию и заботе лишь о собственных интересах. Хочу пожелать будущему составу Шахматной Федерации осуществлять управление по добронравной концепции и разрешать все спорные вопросы в духе Соборности и Справедливости.
В заключение две реплики.
Первое. Нельзя консервировать существующие на сегодняшний день конфликты. Перетаскивание конфликтов в будущее приведет к тому, что избранная Федерация начнет свою работу не с нулевой, а с негативной эгрегориальной составляющей.
Второе. Первым шагом новой Федерации должно быть принесение извинениий Борису Ивановичу Курхинену в такой форме, в которой у Бориса Ивановича не было бы объективных оснований их отвергнуть, - долг сердюковско-хроповской федерации намного больше, чем взятые кредиты и штрафные санкции за «Ладью». Нужно в кратчайший срок создать условия, при которых Борис Иванович, если пожелает, смог вернуться на должность директора клуба им. М.И.Чигорина.
Полный текст выступления гроссмейстера Е. Соложенкина на отчетно-выборном собрании ШФ СПб, клуб им. М.И.Чигорина, 31.03.2004.
Уважаемые делегаты!
«Шахматный Сатирикон» - единственное издание, которое последние три года давало подробную информацию о «работе» Шахматной Федерации Санкт-Петербурга, «работе» в кавычках. В «ШС», в частности, публиковались мои официальные запросы, которые, как вы знаете, Федерация старалась “не замечать”. Изредка все же появлялись контр-комментарии, которые, впрочем, всегда были дополнительной яркой иллюстрацией точки зрения «Сатирикона». Как, например, следующая выдержка из свежих размышлений Хропова Бориса Мефодиевича («Подводя итоги», «Шахматный Петербург» №4-5, 2003 г.):
«Но некоторым молодым игрокам следовало бы напомнить: не шахматами едиными жив человек, гроссмейстер, особенно сегодня,-это не обязательно профессия. А шахматы это все же игра, и в ней легко проиграть. А если кроме этого, как писал Е.Шварц, «нечего предъявить», то худо. Гляжу на Евгениев-молодых Алексеева, Шапошникова, не столь молодого Соложенкина и думаю: гроссмейстером можешь ты не быть, но гражданином быть обязан. У них же с точностью до «наоборот».
По классификации американских психиатров Гарольда Каплана и Бэнджамина Сэдока проиллюстрированная дезорганизация сознания гражданина Хропова называется разорванным мышлением. У индивида разрушаются логические связи сначала между отдельными умозаключениями, затем между отдельными фразами и, наконец, между словами внутри одной фразы при относительной сохранности закономерностей языковых отношений в высказываниях.
Граждане руководители Сердюков и Хропов сами выставили оценку за свою «работу» по управлению Федерацией – граждане уходят, оставляя после себя долг непогашенных кредитов и угрозу потерять клуб “Ладья” за систематические неплатежи. По моей информации новому руководству ШФ СПб предстоит покрывать штрафы на сумму не менее 500 тыс. рублей.
(уточнение: по признанию Сердюкова, которое он был вынужден сделать на прямо поставленный П. Друговым вопрос о долге Федерации, задолженность составляет 700. тыс. рублей. Видимо, по этой причине Сердюкову и Хропову были вручены похвальные грамоты от РШФ и Петербургского Спорткомитета).
У вдумчивых читателей “Сатирикона” нет наивных вопросов, почему управление сплошь и рядом осуществляется по принципу “после нас хоть потоп”, и подбные Хропову управленцы чувствуют себя при этом безнаказанно. Читатели ШС имеют представление об организации толпо-элитарной пирамиды и строгом отборе кадров, связанных круговой порукой, знают о шести приоритетах обобщенных средств управления/оружия, получили информацию о структуре надгосударствленного, в нашем случае, надшахматного управления, информацию, которая тщательно замалчивается средствами массовой дезинформации.
Завершая вводную часть своего выступления, прошу секретаря собрания зафиксировать в протоколе, а председателя собрания поставить на голосование следующее предложение: “Провести до конца текущего года аудиторскую проверку хозяйственной и финансоваой деятельности ШФ СПб за период с 1993 года по настоящее время. Сделать доступ к материалам аудиторской проверки открытым для общественности. Поручить исполнение избранному Президенту ШФ СПб.”
Уважаемые делегаты !
Нужно думать о будущем, и я бы хотел поделиться с вами своими соображениями. Постараюсь сделать это кратко, выделив ключевые моменты, в такой последовательности:
1. Организация финансов
2. Ветеранские шахматы
3. Судейство
4. Детские шахматы
5. Профессиональные шахматы и обратная связь.
1. Исключить ситуацию, когда деятельность Федерации блокируется из-за того, что Президент не может выполнять свое обязательство финансировать Федерацию по причине снятия его с должности или по иной причине. Варианты решения: переводить сумму эквивалентную годовому бюджету целиком в конце предыдущего года на счет Федерации, создание резервного фонда или другие.
2. Новому руководству ШФ СПб хочется пожелать найти возможность установить ежемесячную материальную помощь ветеранам по следующим двум критериям:
- достижения в любой из областей шахмат (спортивные результаты, тренерство, судейство, управление и
т.д.)
- всенародное признание того факта, что данный ветеран в своей деятельности осознанно ставил перед
собой задачу: способствовать формированию человеческого типа строя психики у окружающих. Решал
эту задачу словом и личным примером в течение жизни.
Известные мастера и заслуженные тренеры Александр Васильевич ЧЕРЕПКОВ и Сергей Владимирович
ХАВСКИЙ соответствуют обоим критериям.
3. Проблема судейства – общероссийская проблема. Судья по шахматам сегодня немолод, зачастую он не умеет делать компьютерную жеребьевку. Ситуация диктует необходимость создания программ для обучения новых кадров и регулярной переаттестации судей. Думаю, международный арбитр Сергей Петрович Ерофеев был бы идеальной кандидатурой возглавить это направление работы. После составления программ и их внедрения (успешного) в Санкт-Петербурге, ШФ СПб могла бы выйти на Российскую Шахматную Федерацию с предложением проводить в нашем городе стажи для арбитров из разных регионов на коммерческой основе с правом выдачи определенного «Сертификата качества». Здесь можно использовать опыт Федерации шахмат Франции. После успешной сдачи экзаменов арбитрам выдается Сертификат соответствующего уровня подготовки, который будет являться для добросовестных организаторов турниров весомым аргументом пригласить грамотного, как сейчас говорят “лицензионного” арбитра. Вопросы материального стимулирования и ответственности в случае создания такого направления работы должны быть проработаны отдельно.
4. Мое предложение заключается в том, что Федерация ежегодно предоставляет Грант лучшей детской «шахматной школе». Четкое определение «игроков» на этом поле, «границ» каждой «шахматной школы» потребует дополнительной работы Детско-юношеской комиссии. Смысл предложения заключается с одной стороны в том, чтобы стабильное материальное поощрение обострило конкуренцию среди тренеров, а с другой стороны исключило бы распределение средств по принципу «рука руку моет». Не будет кривотолков, например, почему Федерация делает ремонт на большую сумму в одном Детском шахматном центре без всяких условий, а в Клубе им. М.И.Чигорина условием сделать ремонт ставит изменение статуса собственника и при этом выживает с должности директора Бориса Ивановича Курхинена, да так, что тот зарабатывает инфаркт. Если школа завоевала Грант, то она сама определит приоритетность своих задач и сама потратит деньги или на ремонт, или на приобретение компьютеров, или на организацию поездок для детей, или на премии для тренеров. Выиграет та же школа Грант и в следующем году - решит приоритетную задачу номер два и т.д. Разумеется, расходование средств будет происходить под финансовым контролем Федерации, что для честных и порядочных директоров шахматных школ не должно стать «моральной проблемой назойливой опеки». А определять, какая школа завоевала Грант по итогам года нужно, разумеется, строго по спортивным показателям детей во всех возрастных категориях в официальных соревнованиях календаря - в чемпионатах города, страны, Европы и Мира. Разработка системы подсчета очков для Детско-юношеской комиссии не должна по идее составить большого труда.
Федерация должна стать гарантом поездки каждого ребенка с тренером на все без исключения
официальные соревнования в случае завоевания ребенком этого права в спортивном отборе. Тему
имевшей место в ряде случаев безответственности Спорткомитета по финансированию таких поездок в
прошлом, думаю, стоит обсудить отдельно. О турнирах, в которых наиболее подготовленные юноши и
девушки нашего города могли бы бороться за выполнение норм, я скажу далее.
5. Проблема управления состоит главным образом в том, что в силу своей порочной нравственности и скудоумия среднестатистический управленец просто неэффективно расходует средства, объясняя потом ошарашенной толпе, что средств «как бы нет вообще». Пример. Что организовать и провести, один сеанс одновременной игры небезызвестного мальчика Бжезинского с представителями, как выражается гражданин Хропов, политического бомонда типа сборной Законодательного собрания или - за те же деньги - мужской и женский круговые гроссмейстерские турниры для того, чтобы игроки Санкт-Петербурга получили шанс выполнить международные звания? Разумеется, турниры, и тогда шахматисты и шахматистки нашего города скажут, что они действительно благодарны Федерации, которая по-настоящему радеет за своих, а не ставит задачей удовлетворение деградационно-паразитических потребностей комитетчика-2008.
Следующие мои предложения по упорядочению профессиональной стороны шахматной жизни в нашем
городе направлены на защиту интересов петербургских гроссмейстеров в целом, на повышение
значимости чемпионатов Петербурга и на создание не единичных, а регулярных возможностей для
лучших юниоров Питера влиться в ряды профессионалов.
5а. Реорганизация федерационного сайта.
Федерационный сайт должен быть сделан заново. Страница с информацией о возможных занятиях с петербургскими гроссмейстерами должна поддерживаться на нескольких иностранных языках. Федерация не будет брать с гроссмейстеров никаких процентов за посреднические услуги. Участие в конкретном учебном процессе конкретного гроссмейстера определяется самими гроссмейстерами.
Федерация в разумных пределах материально стимулирует гроссмейстеров комментировать on-line шахматные турниры. Составление графика комментирования также осуществляется в рамках самоуправления гроссмейстеров.
5б. Ежегодные турниры, формируемые по итогам последнего чемпионата Петербурга.
- Предлагается организовать и обеспечить устойчивость проведения ежегодного лично-командного матча с призами по шевенингенской системе Петербург-Финляндия (или Петербург - Скандинавия, где партнером бы выступила Федерация шахмат Финляндии, у которой в последние годы появилось два молодых гроссмейстера и определенное количество международных мастеров с амбициями стать гроссмейстерами; Федерации Финляндии такой матч (год у нас, год у них), думаю, был бы интересен. Расходы на дорогу минимальны. Вариант Петербург-Скандинавия лучше тем, что позволил бы финнам привлекать в свою команду игроков из стран-соседей в случае невозможности обеспечить средний рейтинг своей команды, необходимый для гроссмейстерской нормы. Принцип формирования команды Санкт-Петербурга: три гроссмейстера по итогам последнего чемпионата Петербурга, три международных мастера по итогам последнего чемпионата Петербурга, три юноши по спортивным итогам последнего календарного года по справедливому решению Детско-юношеской комиссии и с учетом их рейтинга ФИДЕ на момент матча.
- Предлагается каждый год проводить мужской круговой турнир с нормой гроссмейстера, мужской круговой турнир с нормой международного мастера, женский круговой турнир с нормой гроссмейстера с достойными условиями участия и призами. Комплектование всех турниров строго по итогам последних чемпионатов Петербурга. Обеспечение необходимого количества федераций для получения статуса международного турнира производить за счет участников-соискателей звания на коммерческой основе либо на условиях равноценного обмена, т.е. за право представителю ШФ СПб бороться за норму в аналогичном турнире на паритетных условиях.
5с. Престиж звания гроссмейстера.
Для реанимации престижа звания гроссмейстерам не мешало бы, допустим, раз в месяц БЕЗВОЗМЕЗДНО
проводить мастер-класс или в специализированной шахматной школе или в обычной средней школе, где
преподают шахматы. Федерация берет на себя заботу организовать мастер-класс.
На мой взгляд, затраты на реализацию предложений относительно невысоки, но они формируют контуры системы, которая, при условии стабильности во времени, могла бы быть привлекательной как для состоявшихся профессиональных шахматистов нашего города, так и для тех, кто мечтает ими стать. Это минимум. Есть возможности на организацию и проведение большего-отлично! Но чтобы все работало, необходимо УПРАВЛЕНИЕ ПО ЧЕЛОВЕЧЕСКОЙ КОНЦЕПЦИИ, где нет места скудоумию, воровству, мракобесию и заботе лишь о собственных интересах. Хочу пожелать будущему составу Шахматной Федерации осуществлять управление по добронравной концепции и разрешать все спорные вопросы в духе Соборности и Справедливости.
В заключение две реплики.
Первое. Нельзя консервировать существующие на сегодняшний день конфликты. Перетаскивание конфликтов в будущее приведет к тому, что избранная Федерация начнет свою работу не с нулевой, а с негативной эгрегориальной составляющей.
Второе. Первым шагом новой Федерации должно быть принесение извинениий Борису Ивановичу Курхинену в такой форме, в которой у Бориса Ивановича не было бы объективных оснований их отвергнуть, - долг сердюковско-хроповской федерации намного больше, чем взятые кредиты и штрафные санкции за «Ладью». Нужно в кратчайший срок создать условия, при которых Борис Иванович, если пожелает, смог вернуться на должность директора клуба им. М.И.Чигорина.
ademola sorungbe, teaser@poetic.com, 31-03-2004
i wonder why the online comments by the author of this site has not changed in a while.and i'll like to say wasssup to my friends.
i wonder why the online comments by the author of this site has not changed in a while.and i'll like to say wasssup to my friends.
Mochamad Husen, husennawawi@hotmail.com, 30-03-2004
Ya yeso nie znayu kak rabotayet vsyo TPR pravilo. Do sich por Ya tolka znayu kagda uchastnik igrayet ve "round-robin" i on paluchayet palavina iz vsye partii, naprimer: 4,5 iz 9 yewo TPR tak kak yewo ARO (average of rated opponent).
Paetamu, kto-nibud znayet, pazaluyista daite mne vsyo TPR pravilo. Spasiba. Izbinite za nie charaso Russyki Yazik.
Privet ot Indanezii.
Ya yeso nie znayu kak rabotayet vsyo TPR pravilo. Do sich por Ya tolka znayu kagda uchastnik igrayet ve "round-robin" i on paluchayet palavina iz vsye partii, naprimer: 4,5 iz 9 yewo TPR tak kak yewo ARO (average of rated opponent).
Paetamu, kto-nibud znayet, pazaluyista daite mne vsyo TPR pravilo. Spasiba. Izbinite za nie charaso Russyki Yazik.
Privet ot Indanezii.
Сергей Ерофеев, международный арбитр, s-erofeev@yandex.ru, 08-03-2004
Уточнение. ФИДЕ сосчитала у Нугзара Зелякова только 5 партий в турнире "Аэрофлот-2003" (4 из 5). Средний рейтинг соперников в этих партиях - 2102.
Уточнение. ФИДЕ сосчитала у Нугзара Зелякова только 5 партий в турнире "Аэрофлот-2003" (4 из 5). Средний рейтинг соперников в этих партиях - 2102.
Tainan Tomaz, tainan.pt@bol.com.br, 08-03-2004
Hello. In brazil the chess is a very good sport! I have 10 years of age ! I playning in cex, in freechess my nick is a miltank or tainan !
Hello. In brazil the chess is a very good sport! I have 10 years of age ! I playning in cex, in freechess my nick is a miltank or tainan !
Tainan Tomaz, tainan.pt@bol.com.br, 04-03-2004
Pбrabens Marcelo !!
Mande-me um e-mail qualquer coisa !
Pбrabens Marcelo !!
Mande-me um e-mail qualquer coisa !
Marcelo Antonio Pereira, marceloapereira@hotmail.com, 02-03-2004
Very good this site of chess.
I'm interesting in information of the Brasilian defense, create for Hйlder Cвmara (Brasil)
Best regards
MARCELO
Very good this site of chess.
I'm interesting in information of the Brasilian defense, create for Hйlder Cвmara (Brasil)
Best regards
MARCELO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 